Memanfaatkan industri motor “Belt and Road” untuk menerapkan strategi "keluar"
Pada 2008 dan 2009, gejolak keuangan internasional mulai melanda seluruh dunia, sektor industri dunia turun tajam, ekonomi riil jatuh ke dalam resesi yang parah, dan industri motor dunia juga akan menurun. 2010 dan 2011 adalah pertumbuhan pemulihan ekspor. Pada tahun 2012, terpengaruh oleh krisis utang Eropa, putaran baru resesi ekonomi dunia mulai muncul. Perusahaan-perusahaan ekspor motor China harus memanfaatkan peluang setelah 2015 untuk menyingkirkan persaingan ganas dengan harga rendah, terus meningkatkan kualitas produk, dan menjelajahi pasar negara berkembang internasional.
Industri motor harus meningkatkan kerja sama kapasitas dan menghindari persaingan setan yang rendah. Dalam pelaksanaan strategi "keluar" dan mempromosikan kerjasama kapasitas internasional, industri motor telah memimpin dalam menetapkan posisi terdepan dalam pembangkitan, transformasi, dan transformasi listrik, dan telah mencapai hasil-hasil tertentu. Oleh karena itu, semua perusahaan dengan kondisi tertentu di industri harus secara aktif memperluas ruang lingkup kerjasama internasional, memperluas ruang pasar, dan meningkatkan tingkat internasionalisasi.
Alasan mendasar untuk menyingkirkan persaingan yang tidak teratur dari motor ekspor adalah untuk menghindari persaingan harga rendah yang ganas dari pasar dan mengambil jalan dari produk-produk kelas atas dan produk-produk unggulan. Industri motor domestik harus secara fundamental mengubah struktur produk yang monoton dan terbelakang, mengarah ke pasar high-end, reposisi dan terus berinovasi. Di negara-negara asing, industri manufaktur motor di UE umumnya didominasi oleh usaha kecil dan menengah. Posisi pasar motor berteknologi tinggi relatif stabil. Di satu sisi, mereka secara aktif memproduksi motor berefisiensi tinggi untuk menghemat energi; di sisi lain, mereka dengan cerdik menerapkan produk yang sama. Desain, sehingga kinerja listrik jauh lebih baik daripada motor dengan kekuatan yang sama di China, jika produk kami tidak dapat membentuk karakteristik mereka sendiri, akan sulit untuk berpartisipasi dalam kompetisi di pasar luar negeri.
Industri motor harus mempercepat promosi komprehensif "manufaktur pintar" di industri-industri utama. Dihadapkan dengan penurunan harga produk yang terus menerus, meningkatnya biaya tenaga kerja, keuntungan yang lebih rendah, dan meningkatnya tekanan pada kelangsungan hidup perusahaan, ditambah dengan peningkatan berkelanjutan dari kinerja teknologi motor dan persyaratan kualitas di industri hilir, saya akan merekomendasikan fokus pada implementasi yang baik dari peralatan listrik. Industri ini akan mempercepat promosi komprehensif "manufaktur pintar", meningkatkan dukungan dan investasi dari manufaktur khusus khusus dan pekerjaan demonstrasi percontohan, memperkuat dan mendukung keunggulan, dan fokus pada terobosan. Disarankan bahwa dalam promosi berikutnya pekerjaan manufaktur cerdas, sementara melakukan pekerjaan yang baik dalam kerangka sistem manufaktur cerdas dan desain tingkat atas dari sistem standar, meningkatkan upaya demonstrasi di industri-industri utama. Manufaktur cerdas, fokus pada pendaratan, kunci untuk manufaktur cerdas terletak pada implementasi penuh industri. Dengan menciptakan implementasi yang komprehensif dari atmosfir manufaktur yang cerdas di industri-industri utama, dan beradaptasi dengan kebutuhan industri pengguna untuk peningkatan kualitas produk, kami akan meningkatkan tingkat pengembangan industri manufaktur peralatan secara keseluruhan.
Industri motor harus didorong secara cerdas, memanfaatkan "Belt dan Jalan". Dalam rangka untuk lebih memperluas pasar produk motor domestik di luar negeri, perusahaan ekspor produk motor domestik harus dengan giat mengembangkan produk ekspor bernilai tambah tinggi dan bermutu tinggi sambil menyesuaikan struktur produk sesuai dengan kebijakan industri nasional dan meningkatkan konten teknologi produk . Pada saat yang sama, kami akan memperluas saluran ekspor dan membuka pasar ekspor baru, sehingga menciptakan titik pertumbuhan laba baru bagi perusahaan dan mencapai pengembangan lompatan ke depan. Hanya dengan mengambil tindakan pencegahan dan mengembangkan ide, kita dapat memenangkan tempat dalam persaingan pasar yang sengit di negara-negara asing. Perusahaan-perusahaan motor harus memanfaatkan peluang historis negara untuk menerapkan strategi-strategi utama seperti "One Belt dan One Road", "Industri 4.0", "Made in China 2025", dan manufaktur cerdas. Dipandu oleh inovasi, transformasi cerdas, penguatan fondasi, dan pengembangan hijau, perusahaan harus bekerja keras. Terus maju, dan mewujudkan transformasi industri motor dari hari ke hari.
