Alasan mengapa Hitachi, Mitsubishi Electric, dan Toshiba dapat mencapai hasil yang lebih tinggi dalam lingkungan seperti itu, kami percaya bahwa pasar negara berkembang yang berpusat di China telah memberi perusahaan-perusahaan Jepang peluang baru dalam pembangunan infrastruktur sosial. Bahkan jika ada masalah di TV dan semikonduktor, bahkan jika ada masalah di TV dan semikonduktor, bahkan jika mereka menghadapi gempa bumi dan banjir, mereka akhirnya akan dapat menghibur.
Presiden Toshiba Tongshan mengatakan bahwa kelompok itu memiliki 10 pabrik di Thailand, yang semuanya mengalami banjir. Hingga kini, enam pabrik telah gagal melanjutkan produksi, dan bencana telah cukup serius. Toshiba adalah produsen TV dan produsen semikonduktor penting. Toshiba dapat mencapai sukses dalam bencana alam dan transformasi struktur industri ini. Dalam kata-kata Presiden Tongshan, ia telah mempertahankan manfaat dan manfaat yang baik dalam infrastruktur sosial seperti lift, tenaga panas, tenaga air, dan transmisi listrik. Tanpa efisiensi yang lebih tinggi ini, Toshiba dapat dimasukkan dalam kamp Panasonic.
Di Chongqing, presiden Ohno (China) Co, Ltd Ohno mengatakan bahwa target penjualan untuk penjualan di China pada 2015 dibangkitkan dari RMB 100 miliar pada 2010 menjadi RMB 160 miliar. Tingkat pertumbuhan kami di China lebih cepat daripada tingkat pertumbuhan GDP China. Presiden Ohno berkata. Alasan mengapa ini begitu kuat adalah karena Hitachi telah melihat permintaan besar Cina untuk infrastruktur sosial. Dari mesin konstruksi, hingga sinyal yang dibutuhkan di jalur kereta api, ke lift yang dibutuhkan di gedung, hingga pembangunan jaringan listrik di kota pintar, Hitachi telah mengintegrasikan peralatan infrastruktur sosial dengan TI dan membuka pasar di China. Pertumbuhan lima tahun hampir dua kali lipat dalam lima tahun adalah ambisius.
Namun, perusahaan-perusahaan Jepang menghadapi masalah yang tak dapat diatasi. Saat ini, sekitar 80% orang Jepang jijik dengan China. Kabinet Noda juga jelas memainkan kebijakan mempromosikan diplomasi nilai terhadap China. Laporan negatif dari media Jepang tentang China telah sangat melebihi konten positif. Meskipun perusahaan Jepang masih berusaha keras untuk membuka pasar Cina, mereka juga telah membuat pencapaian besar. Namun, ketika media Jepang berbicara tentang kesuksesan China, mereka berniat untuk mengganti China dengan negara berkembang, dan terus membuka kesuksesan perusahaan elektromekanik di China. Sukses di negara-negara berkembang dan terus mengeksplorasi pasar negara berkembang.
Keberhasilan seperti ini dan pengembangan yang berkelanjutan akan bergerak maju dalam bidang peralatan medis yang lebih dalam, pengolahan limbah, konservasi energi dan perlindungan lingkungan. Di bidang ini, perusahaan Jepang dan perusahaan lokal Cina pada dasarnya tidak merupakan situasi yang kompetitif. Hanya ada persaingan antara perusahaan elektromekanik Jepang, perusahaan Jepang, dan beberapa perusahaan Eropa dan Amerika. Perusahaan Jepang dapat mencapai hasil yang lebih besar. Tetapi satu-satunya perbedaan antara Jepang dan Eropa dan Amerika Serikat adalah bahwa terlalu banyak media Jepang yang berfokus untuk melaporkan berita negatif di Tiongkok. Beberapa politisi Jepang telah mengambil peran dari nilai-nilai yang tersisa di abad lalu dan Eropa, yang memungkinkan untuk memperolehnya di China. Perusahaan-perusahaan Jepang dengan prestasi yang lebih besar telah menjadi agak menyusut. Sebagai hasilnya, dibandingkan dengan perusahaan elektromekanik di Korea dan Eropa, tampaknya pangsa pasar Jepang di pasar Cina tidak akan meningkat.
